4. Анализ на модела на глобалните медни ресурси
От гледна точка на местоположението на световните медни ресурси и количеството медни ресурси, държани от производителите, Латинска Америка е формирана като основен източник на медни ресурси, и модел на производствен контрол от местни минни компании в Европа, Америка и Латинска Америка е формиран. От анализа на ресурсите и модела на икономически контрол, има следните прогнози.
1) Моделът на медните ресурси не може да бъде променен в краткосрочен план.
Латинска Америка е основната зона за съхранение на медни ресурси. Ако съдя по настоящата инвестиция, Латинска Америка все още е гореща точка. От 2011 до 2012 г. най-голямата медна мина в света, медната мина Escondida в Чили, е претърпяла засилено сондиране, а ресурсните му резерви са се увеличили значително, от които резервите са 4570 10 000 тона, увеличение от 25%, а обемът на ресурса е 80 милиона тона, увеличение от 17%. В началото на 2013 г., проекти като кофамбас медни рудник в Перу и Copper Mine Condor в Еквадор има най-новите резултати от сондиране, и количеството новооткрити медни ресурси продължи безотказателен. Например, от втората половина на 2012 г. резервите на чилийската медна мина Coyahuasi са нараснали с 10%, ресурсите от медни мини Los Herados в Чили са с 8,54 милиона тона, а проектът за медна мина на Avanco Resources Carajás в централната част на Бразилия Количеството на ресурсите се е увеличило с 24% [14]. Ето защо, Латинска Америка все още е основната област за растежа на медни ресурси.
2) Характерът на предприятията за контрол на производството на медни мини е диверсифициран, а институциите на фондовете се увеличават.
Субектите, участващи в медни добиви, са много разнообразни. От горепосочения анализ, основните минни компании в света включват държавни агенции, държавни предприятия, семейни предприятия и многонационални инвестиционни компании. Инвестиционни институции в различни области участват в минно инвестиране, особено това е институция фонд. Сред дружествата, регистрирани на фондовата борса, почти повечето дружества имат участие на публични средства или фондове за дялово участие. Според доклада на Ernst &young от 2012 г., тъй като традиционните източници на капитал са изсъхнали, все повече частни капиталови са започнали да заливат минната индустрия за финансиране на нововъзникващи минни компании. Към 30 септември 2012 г. 25 % от световната търговска дейност в минната промишленост са имали инвеститори в частен капитал, а делът през същия период през 2011 г. е бил едва 12 %[15].
Все повече недобивни предприятия навлизат на пазара на минерални ресурси, като правят структурата на ресурсите пълна с променливи, особено при вземането на решения за цените на минералните продукти. Капиталът е участвал в модела за контрол на ресурсите чрез използването на физически предприятия като платформа и има определен дял. Право на говорене.
3) Сливания и придобивания на големи добивни дружества в сектора на медта, засилен монопол на промишлеността.
Сливания и придобивания на медни компании на пазара също променят модела на медните ресурси. С нарастването на договорите за придобиване на целия минен сектор, включително медната промишленост, мащабът на компаниите се разраства, а минните компании все повече се насочват към хоризонтална интеграция (паралел) – развитие на вертикална (вертикална) интеграция. Тя се простира в дълбочина до добив, обработка, съхранение, транспорт, логистика и маркетинг; тя се простира до малки медни предприятия и се отнася до енергийните компании. Сливания и придобивания между големи компании също започнаха тихо. Сливането на Glencore и Xstrata може да доведе до вълна от взаимни сливания между големи компании като BHP Billiton, Rio Tinto и Freeport Mike Mullan Мед и Злато. Въпреки че инвестициите в световната минна ситуация са намалели значително през 2013 г., а много големи минни компании продължават да продават активи за намаляване на дълга, поради комбинираните предимства на капитала и технологиите, големите сливания и придобивания между компаниите все още са неизбежни. След като се появи такава веемот, неизбежно ще се създаде абсолютно право да се говори в цената на медните ресурси, преработката и топенето, както и внос и износ, което ще бъде голямо предизвикателство за малките минни компании.
Ако според настоящите чести сливания и сътрудничество между гиганти и гиганти, моделът на минните единици постепенно ще се развива от сливания и придобивания между многонационални гиганти до произволността на огромен гигант, но това изисква многопартийната интеграция на минни групи и национална политика и икономика. Ето защо, в краткосрочен план, монополът на добив гигантите ще продължи.
5. Противодействие на развитието на китайската промишленост за производство на медни мед
Китай има голямо търсене на медни ресурси. Въпреки че продукцията е сравнително висока, търсенето е по-голямо и зависимостта от медта е висока. При сегашната и бъдещата световна структура на ресурсите в медни мини, тъй като Китай не може напълно да се отърве от зависимостта си от медни мини в краткосрочен план, за да се разреши противоречието между предлагането и търсенето на медни мини, следва да се предприемат следните мерки.
1) По отношение на медните запаси и моделите на производство, Южна Америка е важна зона от стратегически ресурси в настоящето и в бъдеще. Китайските компании трябва да засилят и разширят дейността си с държавите от Южна Америка, особено Чили и Перу, и да засилят сътрудничеството в проекти с местни компании, като Чили Антофагаста, Чилийска национална компания за копърски мини.
2) Китайските компании трябва да преминат към международна компания. Десетте водещи компании, които отчитат дела на световните медни мини, са предимно чилийски национални медни мини, Freeport Mike Molan Copper and Gold, и BHP Billiton Group, всички от които са големи международни минни компании. За разлика от това, местните предприятия не са критичен пропуск по отношение на персонала и мащаба. Важното е философията на управлението и развитието на компанията. Ръководството на предприятието трябва да има далновиден поглед и в същото време да има международна визия и философия, която да ръководи предприятието.
3) Китайските минни компании следва да стартират своевременно в чужбина обяви, да подобрят възможностите си за финансиране и да разширят каналите за финансиране въз основа на собствените си условия и мащаб на компанията. Чалко участва в международната конкуренция за медни ресурси, а чрез отвъдморските обяви той подобри възможностите си за финансиране и осъзна правото си да говори и контролира ресурсите. Чалко е регистриран в САЩ през 2001 г. От 2013 г. насам е изминала 12 години. Участва в редица международни проекти и сътрудничество с международни мултинационални компании. Въпреки че е платила огромна цена, тя също проучва пътя китайски миньорите да отидат в международни. Chinalco Mining International, който е включен в Списъка в Хонг Конг на 31 януари 2013 г., получи подкрепа от пет основни инвеститори. В минните и предварително възстановимите резерви на перу Торомочо проекта в ръцете на Чалко Минно дело се очаква да съдържа около 7,3 милиона тона мед, 290 000 тона молибден и 10,500 тона сребро, както е определено от насоките на JORC. 7,3 милиона тона мед е почти годишно потребление на китайския пазар. От стратегически съображения, листването и финансирането са били гладко, а завършването на проекта за Перу на Китай ще увеличи значително разменната монета на китайските компании в преговорите за медни суровини.
4) Ако се съди по настоящата структура на медните ресурси, броят на участващите фондове и други недобивни институции значително ще се увеличи. Минните компании ще имат и повече възможности за сътрудничество с институции, които не добива добив. Минните компании трябва да се научат да си сътрудничат с финансови инвестиционни институции като банки и застраховки, за да се възползват в пълна степен от ресурсите и капиталовите предимства на недобивните компании за постигане на голяма и силна местна миннодобивна компания.
5) Ролята на правителството е да ръководи стабилното развитие на предприятията и да подобрява подкрепящите услуги. Предприятията не могат да разчитат единствено на защитата на правителството, за да повишат своята конкурентоспособност. Ролята на правителството е да подобри нивото и качеството на стандартизираните услуги и услуги, които са характерни за минната индустрия. Според световния минен цикъл и правилата на промишлеността, той предоставя серия от динамични поддържащи услуги като финанси, данъчно облагане, обучение на персонала и информация, и подпомага повишаването на конкурентоспособността на предприятията.
За "Пуда":
PUDA е водещ, растеж-фокусирани производител на опаковъчно оборудване и специално проектирани и интегрирана система за сухо насипни прахове, люспи и гранули! PUDA-International Inc. е канадска компания, базирана във Велико Ванкувър, Канада през 2004. Пуда притежава световно известни партньори като Южна Copper Corp. Rio Tinto Group, Zijin Group, LG Китай, РОН Група, ФЛ Смит, МГС, KAZ Минерали PLC и E.Mix и ECUACORRIENTE S.A.
